伊通河绿道南起兴民路,北至万宝闸,全长66公里,项目秉持“微改造”理念,按照“保持基底、系统提升、完善功能、活力智慧”原则,充分尊重现状基底与自然条件。通过规范绿道空间、标准绿道铺装、完善服务功能三大策略,全面提升伊通河绿道的品质。
这项工程如同一场与时间的激烈赛跑,紧..." >
伊通河绿道及设施提升项目是依据《长春市绿道系统规划及近期建设计划》而开展的。该计划旨在构建“一脉连四水、两轴串十环、绿网润春城”的总体格局,开展“一脉一水”近郊山水绿道和“两轴十环”城区精品绿道建设。
伊通河绿道南起兴民路,北至万宝闸,全长66公里,项目秉持“微改造”理念,按照“保持基底、系统提升、完善功能、活力智慧”原则,充分尊重现状基底与自然条件。通过规范绿道空间、标准绿道铺装、完善服务功能三大策略,全面提升伊通河绿道的品质。
这项工程如同一场与时间的激烈赛跑,紧迫的时间表与繁重的任务如同两座大山,压在每一位建设者的肩头。各级领导及相关部门高度重视,长春市建委与上海市园林院、长春市市政院等单位多次对伊通河中段滨河绿道进行提升改造方案进行研究,最终确认此方案进行实施,并收到一致好评。
安全重于泰山,我部监理工程师对各专项方案进行了详细审查,对临时用电、沟槽施工、高大模板等重大风险源加强巡视工作,重点检查施工现场的安全防护设施、施工设备、施工用电、施工人员的安全行为等,及时发现和纠正安全隐患。
在工程质量控制方面加强对关键部位和工序的旁站工作,确保施工质量合格,严格把控原材料质量,及时见证取样送检测部门进行复试,对各施工部位每天进行巡检,确保各工序按相关规范及设计施工。
在工程进度方面审查施工进度计划,并督促施工单位按进度计划实施。定期检查施工单位的进度执行情况,对比实际进度与计划进度的差异。对于进度滞后的情况,要求施工单位采取措施加快进度。当工程进度出现严重滞后的情况时,监理工作者要分析原因,提出进度调整建议,帮助施工单位制定合理的赶工措施。
在投资控制方面,根据工程进度和质量情况,审核计量文件,控制工程费用的支付。审核施工单位提出的工程变更申请,评估工程变更对投资的影响。
文明施工是该工程形象的重点亮点,伊通河两岸市民较多,施工过程中采取合理有效的导行方案,围挡设置人性化、安全化、合理化。施工道路清理洒水,裸土覆盖,扬尘治理,清洁施工围挡,使工地时刻保持整洁有序的施工环境。
知责于心,担责于身,履责于行,监理人员在工作中站在前、冲在前、干在前,自工程开工以来,省市领导及相关部门对本工程进行了多次检查,对监理工作给予了充分的肯定。
伊通河绿道的提升改造是一项民生工程。它不仅美化了城市环境、提升了城市品位,还增强了市民的幸福感和获得感。如今,这条充满活力和智慧的绿道已经成为长春市民休闲娱乐的新去处,也成为了城市绿色发展的新名片。