凝聚共识，谋求高质量发展。为精准评价目前公司质量管理体系成熟度，持续提升公司管理水平、强化风险意识，保证战略目标的达成，7月17日至28日，公司内审组对质量管理体系覆盖的全过程、全要素、全部门开展内部审核工作。

内部审核首次会议由张会权董事长主持，他强调要充分认识内审工作的重要性，以高度负责、科学严谨的工作态度，严格按照评审条款和技术要求，全面排查工作中可能存在的风险隐患，及时发现问题，堵塞管理漏洞，防患于未然。同时要求公司各级领导与相关人员要高度重视，认真学习，积极配合好审核工作。

在内审末次会议上，质量管理者代表李建国副总经理对本次内审进行了总结，指出质量管理的不足和改进方向，分析原因，提出下一步的改进措施。

张会权董事长要求公司分管领导要重视质量管理，带领分管部门按照内审结论整改落实，运营中心督办整改进度和效果，并将内、外审结果纳入年度绩效考核指标。

本次内部审核工作各级管理人员积极参与、各负其责。审核过程中，各位内审员高标准、严要求对各部门进行深入全面检查，有效促进了全员质量管理意识的提高。